世界短訊！綠地集團將牢牢把握外部環(huán)境整體好轉(zhuǎn)的契機 全面推動恢復(fù)性增長實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

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新春伊始，萬象更新。2月3日，綠地集團在上海舉行2022年度表彰暨2023年工作誓師動員大會。綠地集團董事長、總裁張玉良在會上表示，隨著疫情消退、經(jīng)濟復(fù)蘇、行業(yè)回暖，歷史已經(jīng)翻開新的一頁。展望未來，綠地上下充滿信心和期待。在經(jīng)歷兩年多深度轉(zhuǎn)型調(diào)整之后，綠地完全有基礎(chǔ)、有條件、有能力重新啟程、闊步前行。新的一年，綠地將按照中央和上海市委、市政府的要求，牢牢把握外部環(huán)境整體好轉(zhuǎn)的契機，全面推動恢復(fù)性增長，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在極不平凡的2022年，面對寒冬洗禮，綠地在各方支持下，采取了一系列有針對性的措施，有力有效應(yīng)對各種超預(yù)期因素沖擊，穩(wěn)住了較大的業(yè)績體量，實現(xiàn)營業(yè)收入4238億元，同時又持續(xù)降負債、控風(fēng)險、守住了現(xiàn)金流安全的底線，凈償還有息負債302億元，資產(chǎn)負債率及扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負債率穩(wěn)步下降，極大增強了企業(yè)的發(fā)展韌性和回旋余地。同時，綠地集團還圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，以自我革命的決心和力度，全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，資源配置不斷優(yōu)化，成本管控成效顯著，管理水平持續(xù)提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐。

張玉良表示，2023年，是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是三年疫情之后經(jīng)濟社會的重啟之年和市場活力的恢復(fù)之年。當前，疫情防控形勢已經(jīng)實現(xiàn)根本性的扭轉(zhuǎn)，正在逐漸進入“后疫情”時代。與此同時，一系列“穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價、推動經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)”的政策措施持續(xù)發(fā)力，宏觀經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇回暖，房地產(chǎn)、基建等行業(yè)的發(fā)展正處于新的歷史起點上。基于這種形勢判斷，綠地集團已經(jīng)明確了未來三年的發(fā)展藍圖及2023年的具體工作方略。

未來三年，綠地集團將通過進一步深化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升“老賽道”，積極開辟“新賽道”，使企業(yè)不斷形成質(zhì)量提升、基礎(chǔ)夯實、主業(yè)一流、品牌卓著、創(chuàng)新驅(qū)動、治理完善的總體發(fā)展局面，奮力續(xù)寫綠地發(fā)展新的壯麗詩篇。

2023年，綠地集團將按照中央和上海市委、市政府的要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，更加注重在“進”字上下功夫，確保實現(xiàn)“大局穩(wěn)、基礎(chǔ)穩(wěn)、業(yè)績進、質(zhì)量進、管理進、團隊進”的“兩穩(wěn)四進”目標，推動企業(yè)實現(xiàn)量的恢復(fù)性增長和質(zhì)的大幅度提升。

張玉良表示，新的一年，圍繞恢復(fù)性增長和高質(zhì)量發(fā)展的總綱，綠地集團將著重做好五方面的工作。一是房地產(chǎn)業(yè)將搶抓行業(yè)回暖的機遇，把提升效益放在更加突出的位置，確保發(fā)展局面進一步好轉(zhuǎn)。狠抓銷售業(yè)績，確保銷售金額實現(xiàn)增長。通過優(yōu)化產(chǎn)品、挖掘價值、強化運營等多種措施，不斷提升盈利水平。全力保交付、保供應(yīng)，狠抓重大項目進度。以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，全面增強產(chǎn)品競爭力。二是基建產(chǎn)業(yè)將把握契機，積極進取，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量效益及核心競爭力。強化項目管理，狠抓業(yè)績增長，確保收入、利潤實現(xiàn)正增長。強化市場引領(lǐng)，推進項目拓展，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。強化風(fēng)險管控，推進應(yīng)收賬款清收清欠，持續(xù)控制三項費用，提升人均效能。強化專業(yè)及科技支撐，不斷提升自營能力。三是金融產(chǎn)業(yè)將狠抓重大項目，推進轉(zhuǎn)型升級，不斷把發(fā)展勢能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效能。加快推進綠地數(shù)科等重大資本化項目。優(yōu)化股權(quán)、債權(quán)等傳統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營效益。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得更大的突破。四是能源、消費等其他綜合產(chǎn)業(yè)將進一步把握市場機遇，優(yōu)化完善經(jīng)營模式，提升發(fā)展能級。能源產(chǎn)業(yè)，做強平臺功能，放大煤炭貿(mào)易等優(yōu)勢業(yè)務(wù)規(guī)模。汽車、酒店旅游、商貿(mào)等消費產(chǎn)業(yè)，把握疫情后市場快速復(fù)蘇的契機，推動業(yè)務(wù)增長，提升經(jīng)營管理水平。五是把握政策契機，全面提升資源配置及管控水平。抓住“金融支持房地產(chǎn)十六條”及“資本市場支持房地產(chǎn)五條”等政策契機，實施非公開發(fā)行，擴大企業(yè)資本金，進一步打開融資局面。減少管理幅度，壓縮管理層級，加強資源統(tǒng)籌，增強系統(tǒng)集成能力，提升管控水平。(企業(yè)推廣，僅提供參考)