老舊小區(qū)改造，舊貌展新顏引領(lǐng)居民自治，幸福感提升

墻面翻新、雨污分流、車位重劃、增加消防設(shè)施……近日，記者走進(jìn)位于廉江市羅州街道的廉江市五金交電化工公司宿舍，但見(jiàn)昔日的老舊小區(qū)，如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“逆生長(zhǎng)”，舊貌換新顏。

(資料圖片僅供參考)

廉江市商業(yè)服務(wù)中心（下稱“中心”）是羅州街道新北社區(qū)駐區(qū)單位之一。該中心及城區(qū)5家下屬企業(yè)負(fù)責(zé)的老舊小區(qū)共13處，零散分布于羅州街道7個(gè)社區(qū)，房屋基本為上世紀(jì)六、七十年代建成，歷史遺留問(wèn)題較多。近年來(lái)，該中心在羅州街道“大工委”和7個(gè)社區(qū)“大黨委”的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造，成功改造老舊小區(qū)13處，改造房屋17棟，面積約3.3萬(wàn)平方米，受惠群眾2000多人。

多措并舉“摸石過(guò)河”

有效凝聚黨群力量

“以前的環(huán)境，真是讓人感覺(jué)‘落腳的地方都沒(méi)有’；現(xiàn)在到處干凈整潔，住得也舒心。”在市五金交電化工公司宿舍居住13年的陸先生，對(duì)中心實(shí)行老舊小區(qū)改造的成果非常滿意。

秉持“黨建引領(lǐng)、居民參與、精準(zhǔn)施策、長(zhǎng)效管理”的改造原則，該中心將黨員干部、居民黨員和工作人員有效凝聚起來(lái)，以“1副主任＋2中層＋2工作人員”設(shè)兩個(gè)工作小分隊(duì)，每半月召開(kāi)一次工作推進(jìn)會(huì)探討改造難題的解決方案，多次召開(kāi)民情懇談會(huì)征集居民意見(jiàn)。與此同時(shí)，中心還組織居民黨員成立多個(gè)服務(wù)小組，其中，“黨員志愿服務(wù)小組”為居民提供“送政策上門”服務(wù)，做好改造項(xiàng)目的“排頭兵”。

重點(diǎn)著手拆除亂搭建工作開(kāi)展后，該中心下屬老舊小區(qū)在黨群干部合力下，一個(gè)月內(nèi)成功拆除146處亂搭建，拆除率達(dá)100％。

全面“動(dòng)工”，清垃圾、硬路面、改溝渠、修外墻、整門窗、合三線、劃車位、添消防設(shè)施、上墻宣傳內(nèi)容等十余項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目逐項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)，累計(jì)清理垃圾400余車，疏通鋪設(shè)排污管道3700余米，整理三線620余處，修繕外墻約1.9萬(wàn)平方米……2022年12月，該中心改造項(xiàng)目全部完成。

干部職工全員上陣

小成本換來(lái)大蛻變

“用有限的錢做最實(shí)在的事”是該中心改造老舊小區(qū)的工作宗旨之一。

“凡是干部職工會(huì)做能做的，我們都自己負(fù)責(zé)完成了。”廉江市商業(yè)服務(wù)中心黨組書(shū)記、主任林小玲感慨地表示，除了需要機(jī)器搬運(yùn)和專業(yè)技術(shù)類的工種，中心30名干部職工幾乎把老舊小區(qū)改造過(guò)程中幾乎所有的事情都“包攬”了下來(lái)。

在購(gòu)買原材料上，該中心同樣“盡可能省錢”。為了確保材料“物美價(jià)也廉”，工作人員不辭辛勞，常常“貨比不止三家”，把產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行雙向比對(duì)，在保證原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取找到價(jià)格最優(yōu)的產(chǎn)品。

憑著這股“錢使在刀刃上”的勁頭，中心13個(gè)老舊小區(qū)17棟樓房全部改造完共花費(fèi)約72萬(wàn)元，平均每個(gè)老舊小區(qū)改造經(jīng)費(fèi)約5.5萬(wàn)元，改造項(xiàng)目涉及十余個(gè)基礎(chǔ)性項(xiàng)目。

由“獨(dú)角戲”到“大合唱”

小區(qū)長(zhǎng)效化自治正在實(shí)現(xiàn)

“老舊小區(qū)建筑棟棟老舊，卻‘舊’不一樣，未來(lái)將按‘一棟一策’進(jìn)行綜合治理，并且對(duì)‘有院子’和‘無(wú)院子’的小區(qū)靈活施策?！?/p>

對(duì)老舊小區(qū)改造完成后的長(zhǎng)效管理方面，林小玲有一套獨(dú)特的想法：有院子的以停車位收租所得聘請(qǐng)小區(qū)管理員，負(fù)責(zé)小區(qū)的保潔和秩序等工作；無(wú)院子的按“傳幫帶”的方式進(jìn)行管理。林小玲認(rèn)為，由于中心負(fù)責(zé)的13處老舊小區(qū)相隔均不遠(yuǎn)，可將有院子與無(wú)院子樓棟的保潔和秩序工作進(jìn)行“兩兩捆綁”，“打包”給管理員負(fù)責(zé)。

“居民的文明意識(shí)會(huì)隨著環(huán)境的改變而改變，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生好了，居民的文明意識(shí)也會(huì)有極大的提高。”為了更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無(wú)院子小區(qū)的自治化管理，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)有人管、管得好、長(zhǎng)效管的目標(biāo)，中心積極發(fā)動(dòng)熱心居民擔(dān)任志愿者，輪值負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。

“百貨公司宿舍樓有3名60多歲的住戶主動(dòng)表示愿意無(wú)償清理公共區(qū)域，她們特別主動(dòng)，真的讓人特別感動(dòng)?！绷中×嵴劶按颂帲H為動(dòng)容。

從單位唱“獨(dú)角戲”到黨群“大合唱”，該中心希望未來(lái)可以通過(guò)更多方式更多舉措挖掘“紅色元素”，充分調(diào)動(dòng)黨員干部及小區(qū)居民的積極性和主動(dòng)性，全力實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)從單位“管理”到居民“自治”的最終目標(biāo)。