【資料圖】
1、TPM是什么意思: TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ),中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。
2、是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。
3、 TPM管理模式的產(chǎn)生: 設(shè)備保全1950年之前為事后保全1950年以后改良保全(CM)1955年前后預(yù)防保全(PM)1960年前后保全預(yù)防(MP)和生產(chǎn)保全(PM),日本企業(yè)在引入美國(guó)預(yù)防保全(PM)之后,無(wú)論如何努力仍無(wú)法達(dá)到”故障為0”的挑戰(zhàn)目標(biāo),于是引入全員的思想,讓設(shè)備的使用部門(mén)共同參與,收到了驚人的效果。
4、1971年TPM產(chǎn)生了。
5、 TPM從其產(chǎn)生的過(guò)程來(lái)看是設(shè)備管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
6、但經(jīng)過(guò)世界許多企業(yè)30多年的不斷實(shí)踐和創(chuàng)新,TPM已大大超越設(shè)備管理的范疇,成為企業(yè)強(qiáng)化“體質(zhì)”革新改善的管理模式。
7、幾十年過(guò)去了,許多世界500強(qiáng)企業(yè)仍然幾十年如一日持續(xù)推進(jìn)…… 〔自1971年-2005年,榮獲“TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)”的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到2034家〕TPM發(fā)展的三個(gè)階段:第一階段:“全員參與的設(shè)備保全” 特點(diǎn)是以設(shè)備為中心,以追求設(shè)備綜合效率極限化目標(biāo);第二階段:“全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)” 特點(diǎn)是以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心,以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限化目標(biāo);第三階段:“綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善活動(dòng)”, 特點(diǎn)是以企業(yè)的所有業(yè)務(wù)為對(duì)象,挑戰(zhàn)“0故障”“0不良"“0浪費(fèi)”“0傷害”的極限目標(biāo),營(yíng)建“綠色工廠”! 當(dāng)前企業(yè)推行TPM最佳模式是以初期開(kāi)展全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng),隨著活動(dòng)的不斷深入和人的意識(shí)能力的提升,TPM將變成綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善活動(dòng),TPM就成為企業(yè)革新改善的文化,持續(xù)地強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
8、TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT [全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)] + [綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善活動(dòng)] TPM ·全員參與·全過(guò)程(LCC)·全業(yè)務(wù)·綜合效率性(OEE) ·有益的改善(預(yù)防管理)·LOSS的 "0“化(故障“0”、不良0", 浪費(fèi)“0”傷害"0",)·生產(chǎn)系統(tǒng)的效率性 ·自主管理·標(biāo)準(zhǔn)化、SQM(維持最佳狀態(tài))·革新課題(課題活動(dòng),提案活動(dòng)等)。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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